Metaは2024年10月、低価格帯VR市場の再活性化を狙い、エントリーモデルのQuest 3Sを300ドルで発売した。しかし、発売後の販売データやアプリのダウンロード数は期待を裏切る結果となった。Meta Questアプリの年間ダウンロード数は2022年の1,030万件から2024年には780万件に減少し、クリスマス期のダウンロード数も前年比27%減少を記録した。

Amazonの販売データでも2023年と比べ16%減少しており、特にQuest 3Sの販売が全体の66%を占めたものの、その効果は限定的であった。この状況を受け、Metaの価格戦略や市場動向の再評価が必要とされている。

Quest 3Sの価格戦略と技術仕様が生んだ期待と課題

MetaはQuest 3Sを300ドルで発売し、低価格帯VR市場の復活を目指した。このモデルは、Quest 2と同じ画面と光学系を維持しつつ、第2世代Snapdragon XR2プロセッサを搭載し、性能を強化した。メモリ容量は8GBに増加し、パフォーマンスの向上を図る一方で、約20%の薄型化を実現するなど、ハードウェアの改良が随所に見られる。しかし、これらの進化が価格の引き下げに伴う需要の大幅な拡大には繋がらなかった。

George Jijiashvili氏の分析によれば、Quest 3Sの販売がMeta Questアプリのダウンロード数を大きく押し上げることはなく、2024年のダウンロード数は2022年比で減少傾向にある。このデータは、消費者の関心が価格や技術進化だけでは動かされないことを示唆している。価格戦略と技術改良が一体となり、どのように市場に響くかを再考する必要がある。

また、競合他社であるAppleやHTCが高価格帯で市場を席巻する中、Metaが掲げる「手頃な価格」のビジョンは、付加価値の具体化が不足しているとも考えられる。価格が魅力的であるほど、消費者はより明確な価値を求める傾向があるといえよう。

アプリダウンロード数と販売台数に見る市場の冷静な現実

Meta Questアプリのダウンロード数は2024年に780万件に留まり、2022年の記録的な1,030万件から大幅に減少した。また、クリスマス期のダウンロード数は前年比27%減少し、消費者の興味が従来のように集中していないことが示されている。同様に、Amazonの販売データも2024年の11月で前年同月比16%減少しており、この時期における割引施策が売上増に直結しなかったことを示している。

これらの事実は、消費者が単なる価格や一時的なキャンペーンではなく、長期的な価値や独自性を求めていることを示唆している。VR市場では、単純なコストパフォーマンスよりも、エコシステムやコンテンツの充実が重要な要素となる可能性が高い。MetaのQuest 3Sが高い性能を備えていたとしても、その付加価値が消費者に十分伝わらなかった点が課題として浮かび上がる。

George Jijiashvili氏が言及したように、Metaが提供するVR体験が市場で突出するためには、単なるハードウェア改良では不十分である。市場に訴求するには、コンテンツ開発のさらなる投資や、競合との差別化を図るための戦略が求められる。

VR市場の未来とMetaの戦略見直しの必要性

MetaのQuest 3Sの販売実績は、VR市場全体が転換期にあることを示している。高価格帯を追求するAppleやHTCが存在感を増す一方、Metaの低価格帯アプローチは市場での明確な差別化を見出せていない。これにより、VR市場の成長を取り巻く課題が浮き彫りになった。

市場では技術的進化だけでなく、消費者に共感を与える体験の提供が重要視されつつある。例えば、Appleの高額なデバイスが販売好調である背景には、洗練されたブランドイメージや独自のエコシステムがある。Metaが競争力を維持するためには、価格競争に固執せず、VR市場における包括的な価値創造を目指す必要がある。

また、競争が激化する中、販売データや市場分析を活用した戦略的な見直しが重要である。Quest 3Sのような製品が持つ潜在的な可能性を引き出すためには、デバイス単体ではなく、VRエコシステム全体の充実を図ることが、Metaの次なる成功の鍵となるだろう。

Source：VICE