Appleは3,500ドルのVision Pro混合現実ヘッドセットの生産を縮小する計画を進めている。製造工程に関わる情報筋によれば、Appleは生産計画の調整を行っており、需要の変動に応じて生産速度を減少させる可能性も示唆されている。こうした動きは、同社が2025年に向けた廉価版の開発に注力し始めていることと関連が深い。

Vision Proの生産縮小の背景とは

AppleはVision Proの生産を縮小する方針を打ち出している。Tim Cook CEOは、同製品が「明日の技術を今日手に入れたい人々向け」であると述べ、高額な価格が一般市場での普及を制約していると認めた。実際、3,500ドルという価格設定は、多くの潜在的な顧客が購入をためらう要因となっている。

生産を担当するLuxshare社に対しては、11月から生産速度を減少させる可能性が通知されており、需要が増加しない限り生産ペースの低下が避けられない見込みだ。これまでに50万から60万台のヘッドセットが既に生産されており、需要を満たすには十分とされる。

この状況を踏まえ、Appleは市場戦略の見直しを進めていると考えられる。現行モデルの需要を冷静に評価しつつ、次なるステップとして新たな市場開拓にシフトする意図があるとみられる。

2025年に向けた廉価版の計画

Appleは2025年にも廉価版のVision Proを投入する計画を進めている。これは、現行モデルの高価格が市場拡大の妨げとなっていることを踏まえた対応といえる。廉価版の投入により、より多くの消費者がAppleの混合現実技術にアクセスできるようになり、広範な市場での普及を目指す動きである。

新しいモデルについての具体的なスペックや価格帯はまだ明らかにされていないが、現行モデルの機能を一部削減することでコストを抑えつつ、ユーザー体験を損なわない設計が期待される。これにより、同社はMetaなど競合企業との競争力を強化し、市場シェアの拡大を図る狙いがある。

2025年の発売に向けた準備が進む中、Appleがどのような技術革新を取り入れ、価格と機能のバランスをどのように保つかが注目される。

現行モデルの需要とターゲット層の見直し

Vision Proのターゲット層は、現時点では限られた市場にとどまっている。Appleは高価格で高度な技術を提供することで、先進技術を求めるエリート層や企業向けを主な対象としたが、一般消費者への訴求力は限定的だった。

Tim Cookが「より多く売りたい」と語る一方で、同製品が「大量生産向けではない」と述べたことは、ターゲット戦略の再評価を示唆している。市場の反応を踏まえ、Appleは新たなターゲット層を見据え、製品の価格設定や機能を見直す必要性が浮き彫りとなった。

今後の展開では、先進技術に対する需要をどのように掘り起こすか、さらには一般ユーザー層にどの程度リーチできるかが課題となるだろう。

将来の混合現実市場におけるAppleの戦略

Appleの戦略は、単なるハードウェアの販売にとどまらず、混合現実市場全体での支配的地位を確立することにある。2025年の廉価版投入計画は、その第一歩といえる。高価格帯のVision Proで技術力を示す一方、より手ごろなモデルで市場の幅広い層にアプローチする方針だ。

混合現実技術は今後、エンターテインメント、教育、ビジネス分野での応用が期待されており、Appleはその潜在市場をいち早く取り込もうとしている。同社が進めるエコシステムの強化やアプリ開発者との連携が、製品の普及を左右する重要な要素となるだろう。

競合他社が進める価格競争に対しても、Appleは高品質な体験を提供することで差別化を図り、将来的な市場の主導権を握る戦略を見据えている。